Сайт Медіацентру УжНУ
Підрозділ створений у липні 2013 року

Провідний топ-менеджер з Росії ступив з ужгородською молоддю 7 кроків до успішних стартапів

Навчитися вчасно хвалити... і звільняти з посади – один із рецептів Володимира Мариновича для керівника, що хоче результату в спільній справі

0 436
Днями у «зеленому» корпусі УжНУ відбулася зустріч із Володимиром Мариновичем – провідним бізнес-тренером, експертом у сферах управління командою, стратегії, маркетингу. Організаторами заходу виступили Центр кар’єри УжНУ та ГО «Омега-захист». Тренінг мав назву «Сім кроків стартапу», умовно поділений лектором на дві частини. Під час першої аудиторія дізнавалася, які ж вони – ці чарівні 7 кроків, впродовж іншої навчалася будувати свою команду мрії.

Володимир Маринович та Тетяна Бутурлакіна

Пан Володимир – наш земляк, адже народився на Закарпатті й дитинство провів у Чопі. Цікаво, що в той час Володимир мріяв стати льотчиком, навчався ж на факультеті журналістики, а тепер славиться як один із топ-менеджерів Росії, є головою ради директорів бізнес-школи «ВВЕРХ». Також це екс-генеральний директор компанії «Get Taxi», яка 2013 року увійшла до ТОП-15 списку журналу Forbes компаній, що найбільш швидко розвиваються.

На початку тренінгу гість повідомив, що говоритиме про речі, які є потрібними для самореалізації, про те, як знайти свою дорогу в житті, побудувати власний проект. Запевнив, що запорукою успіху є постійна робота над собою, самовдосконалення, адже нема «такої чарівної палички, якою махнув у повітрі – і все вийшло».

Учасники тренінгу

Свій шлях у бізнесі характеризує висловом: «Щойно починаю багато працювати, мене починає нести». Але до того, як його «понесло», Володимир Маринович довго навчався усіляких тонкощів справи від різних людей, всотуючи практичні поради з їх досвіду.

До безперервного спілкування, комунікації закликав і присутніх на заході. Розповідав, що постійно, коли куди-небудь подорожує потягом, жалкує, що не має змоги познайомитися абсолютно з усіма пасажирами. А серед тих, з ким все ж таки вдається завести розмову, часто трапляються цікаві і впливові особистості.

Під час тренінгу

«7 кроків стартапу» – це запропонований Мариновичем синтез того, що робив він сам, а також люди, які відкривали успішні проекти. Лектор закликав чітко визначати свої можливості й робити те, що виходить найкраще, не витрачати час на речі, які не подобаються, прагнути створити щось унікальне й не переставати вдосконалювати свої вміння.

А створюючи свою команду мрії, роботодавець має чітко усвідомлювати, що не зможе все за всіх робити, інколи варто забувати про властивий декому перфекціонізм («аби не вийшло так, як у приказці: «Зробімо так добре, аби не зробити ніколи»»). Також потрібно навчитися вчасно «хвалити, як і звільняти з посади», – аби залишити біля себе лише найнадійніших та зорієнтованих на загальний результат людей.

Володимир Маринович

Це, звичайно, лише фрагменти майстер-класу, який мав безумовну практичну цінність для людей, у головах яких назрівають майбутні конкурентоспроможні проекти або ж вони вже на стадії розробки.

Лектор навів також чимало показових прикладів з бізнесової мозаїки свого життя й попередив: на амбіційну людину в цій сфері можуть чекати не лише омріяні вершини, а й болісні падіння. Насамкінець порекомендував студентам корисні веб-портали та книги, з яких вони теж зможуть почерпнути інформацію, якщо матимуть бажання створити щось своє.


Катерина Хижняк
Відео Роберта Паппа,
монтаж Віталія Завадяка

Залишіть відповідь

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.